Team i större organisationer är ofta utsatta för stress genom krav, buggar, idéer från användare, kunder, ledning och andra intressenter. Då hjälper det inte att stoppa in mer teamresurser. Sätter man istället in en Scrummaster och en Produktägare får man ordning på arbetssituationen. Scrummastern skyddar teamet och sköter sprintbacklogen, dvs toppen av att-göra-listan. Produktägaren tar hand om alla nya krav, ser till att de är specade och prioriterar dem; hen äger produktbacklogen. Tillsammans fungerar de som ett kvalitetssäkrande filter mellan teamet och omvärlden. Micke ritar upp hela organisationsbilden – och inkluderar effektkartans frågor!
Micke Norbäck, Jonas Jaani (Video 12:05)
Mer material/länkar: